{"id":6108,"date":"2025-10-20T15:35:02","date_gmt":"2025-10-20T15:35:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.coinspeaker.com\/pt\/?p=6108"},"modified":"2025-10-20T11:21:43","modified_gmt":"2025-10-20T11:21:43","slug":"exclusivo-hous3-dobra-operacao-e-mira-r-12-milhoes-em-2026-com-modelo-tech-as-a-service-em-ia-e-blockchain","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.coinspeaker.com\/pt\/exclusivo-hous3-dobra-operacao-e-mira-r-12-milhoes-em-2026-com-modelo-tech-as-a-service-em-ia-e-blockchain\/","title":{"rendered":"Exclusivo: HOUS3 dobra opera\u00e7\u00e3o e mira R$ 12 milh\u00f5es em 2026 com modelo Tech-as-a-Service em IA e blockchain"},"content":{"rendered":"

A ado\u00e7\u00e3o de tecnologias emergentes, como intelig\u00eancia artificial (IA) e blockchain, est\u00e1 acelerando no Brasil. Por exemplo, segundo a Pesquisa de Inova\u00e7\u00e3o Semestral (Pintec\/IBGE), o n\u00famero de empresas que usam IA cresceu 163% entre 2022 e 2024, refletindo um novo ciclo de digitaliza\u00e7\u00e3o e automa\u00e7\u00e3o corporativa.<\/p>\n

Nesse cen\u00e1rio de matura\u00e7\u00e3o, uma nova gera\u00e7\u00e3o de companhias tech tem se posicionado como parceira estrat\u00e9gica das empresas que buscam escalar inova\u00e7\u00e3o com seguran\u00e7a e velocidade. A HOUS3 \u00e9 um dos exemplos mais expressivos dessa transi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Fundada em agosto de 2024, a HOUS3 se tornou a primeira empresa brasileira a operar no modelo Tech-as-a-Service (TaaS), oferecendo squads multidisciplinares sob demanda para construir produtos digitais com IA, blockchain e arquitetura escal\u00e1vel.<\/p>\n

Em pouco mais de um ano, a startup j\u00e1 soma R$ 3,5 milh\u00f5es de faturamento e projeta encerrar 2025 com R$ 5 milh\u00f5es, mirando R$ 12 milh\u00f5es em 2026. A empresa tem atualmente nove clientes ativos e deve chegar a 12 neste trimestre, com 30 profissionais em opera\u00e7\u00e3o e presen\u00e7a em pelo menos seis pa\u00edses.<\/p>\n

CEO contextualiza como surgiu a HOUS3 em entrevista exclusiva<\/h2>\n

De acordo com o fundador e CEO da HOUS3, Vinicius Chagas, em entrevista exclusiva ao Coinspeaker, a HOUS3 nasceu de forma org\u00e2nica, a partir da demanda crescente por solu\u00e7\u00f5es de blockchain corporativo e intelig\u00eancia artificial aplicada:<\/p>\n

Eu comecei como engenheiro de software e participei da primeira tokeniza\u00e7\u00e3o de ativo imobili\u00e1rio do Brasil em 2021. Depois, vieram empresas interessadas nesse tipo de tecnologia, mas n\u00e3o existia quem fizesse a ponte entre o mercado corporativo e a tecnologia emergente. Eu percebi que havia um espa\u00e7o enorme entre o que o mercado precisava e o que o modelo tradicional de software house oferecia.<\/p><\/blockquote>\n

Esse olhar deu origem a um modelo de opera\u00e7\u00e3o flex\u00edvel, baseado em times modulares e contratos din\u00e2micos. Em vez de escopos r\u00edgidos e or\u00e7amentos fixos que frequentemente se tornam obsoletos em semanas, a HOUS3 trabalha com squads plug-and-play que se ajustam conforme a necessidade do cliente. Como explica Vinicius:<\/p>\n

Hoje, o mercado pede flexibilidade em tudo. Voc\u00ea tem flexibilidade para pedir um carro, alugar um im\u00f3vel, comprar qualquer coisa. Mas em tecnologia, os projetos ainda recebem tratamento de algo est\u00e1tico. O modelo Tech-as-a-Service muda isso completamente: voc\u00ea contrata tecnologia como um servi\u00e7o, acessa o time que precisa e pode ajustar o formato conforme o neg\u00f3cio evolui.<\/p><\/blockquote>\n

O contrato m\u00ednimo \u00e9 de seis meses, mas com total liberdade de cancelamento a partir do segundo m\u00eas, o que elimina a rigidez t\u00edpica das parcerias de desenvolvimento. Afinal, como refor\u00e7a o executivo:<\/p>\n

A gente n\u00e3o quer ganhar um real que n\u00e3o venha do desenvolvimento efetivo de tecnologia para o cliente. Nosso compromisso \u00e9 com entrega cont\u00ednua. Trabalhamos com ciclos semanais ou quinzenais e o cliente tem clareza sobre o investimento e as entregas.<\/p><\/blockquote>\n

Com o novo modelo, a empresa pode disseminar aplica\u00e7\u00f5es de blockchain em um cen\u00e1rio j\u00e1 aquecido. Afinal, h\u00e1 cada vez mais lan\u00e7amentos de novas criptomoedas<\/a> e produtos que se baseiam na tokeniza\u00e7\u00e3o de ativos.<\/p>\n

O modelo de opera\u00e7\u00e3o da HOUS3<\/h2>\n

O modelo de opera\u00e7\u00e3o da empresa se baseia na metodologia pr\u00f3pria HOUS3 TRACK\u2122\ufe0f, que organiza entregas constantes e m\u00e9tricas de ROI em tempo real. Por exemplo, as equipes s\u00e3o compostas por especialistas em back-end, ciberseguran\u00e7a, infraestrutura, no-code, blockchain e IA, atuando como extens\u00e3o direta das equipes internas dos clientes.<\/p>\n

Desde o in\u00edcio de 2025, a empresa vem ampliando a atua\u00e7\u00e3o para mercados regulados<\/a>, com destaque para o setor financeiro, ap\u00f3s firmar um contrato com o BDM Bank para desenvolver uma solu\u00e7\u00e3o de pagamentos internacionais baseada em stablecoins.<\/p>\n

Ali\u00e1s, a integra\u00e7\u00e3o entre IA e Web3 \u00e9 um dos pilares da HOUS3. A empresa trabalha com o conceito de intelig\u00eancia aplicada ao produto, em que times especializados constroem solu\u00e7\u00f5es sob medida para automa\u00e7\u00e3o, efici\u00eancia e engajamento.<\/p>\n

Um exemplo \u00e9 o projeto em parceria com o investidor e influenciador Jo\u00e3o Hazin. Trata-se de um agente inteligente no WhatsApp com treinamento por centenas de v\u00eddeos e conte\u00fados do criador, permitindo que usu\u00e1rios interajam diretamente com o conhecimento do especialista. Vinicius resume o conceito:<\/p>\n

N\u00e3o se trata de vender ferramentas prontas, e sim de construir intelig\u00eancia sob medida. Cada produto nasce de um entendimento profundo do objetivo do cliente e \u00e9 moldado com as ferramentas do mercado ou com tecnologia pr\u00f3pria desenvolvida pela equipe.<\/p><\/blockquote>\n

Fase explorat\u00f3ria j\u00e1 passou, afirma CEO<\/h2>\n

O avan\u00e7o do mercado de IA tem sido acompanhado de uma transforma\u00e7\u00e3o na demanda corporativa por blockchain. Segundo Chagas, o per\u00edodo de euforia experimental deu lugar a um ciclo de consolida\u00e7\u00e3o e amadurecimento:<\/p>\n

A fase explorat\u00f3ria passou. Hoje vemos projetos mais robustos, com preocupa\u00e7\u00e3o regulat\u00f3ria, compliance e foco em gera\u00e7\u00e3o de valor real. As empresas n\u00e3o buscam mais apenas provar conceito, mas integrar tecnologia de forma estrat\u00e9gica.<\/p><\/blockquote>\n

Portanto, essa evolu\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m \u00e9 resultado de um ambiente regulat\u00f3rio mais definido. Para o fundador da HOUS3, que tem forma\u00e7\u00e3o em Direito e experi\u00eancia pr\u00e9via no mercado financeiro, a clareza jur\u00eddica vem impulsionando novos projetos:<\/p>\n

Houve um tempo em que o mercado se apoiava em zonas cinzentas da regula\u00e7\u00e3o, especialmente na tokeniza\u00e7\u00e3o de d\u00edvidas e valores mobili\u00e1rios. Hoje, com resolu\u00e7\u00f5es da CVM como a 88 e a estrutura\u00e7\u00e3o de ofertas digitais sob novos formatos, h\u00e1 mais seguran\u00e7a para inovar. O avan\u00e7o da regula\u00e7\u00e3o e o envolvimento de institui\u00e7\u00f5es como a B3 e o Banco Central criaram uma base mais s\u00f3lida. O mercado entende que n\u00e3o \u00e9 mais terra sem lei.<\/p><\/blockquote>\n

Vinicius fala com propriedade sobre essa transi\u00e7\u00e3o. Antes de fundar a HOUS3<\/a>, atuou na V\u00f3rtx e na Trexx, participando de uma das primeiras tokeniza\u00e7\u00f5es reguladas do pa\u00eds. Essa bagagem jur\u00eddica e t\u00e9cnica o ajudou a posicionar a empresa em um espa\u00e7o que poucos players ocupam: o da integra\u00e7\u00e3o entre inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica e conformidade regulat\u00f3ria.<\/p>\n

Capta\u00e7\u00f5es e roadmap<\/h2>\n

Al\u00e9m da expans\u00e3o operacional, a empresa acaba de captar R$ 1 milh\u00e3o em uma rodada privada com parceiros pr\u00f3ximos. O valor ser\u00e1 direcionado a tr\u00eas frentes: marketing e posicionamento, investimento em novos projetos e aprimoramento interno. Vin\u00edcius detalha os planos da HOUS3:<\/p>\n

At\u00e9 agora, o crescimento foi 100% org\u00e2nico, muito baseado em indica\u00e7\u00e3o. Agora vamos investir em visibilidade e comercial. Tamb\u00e9m queremos apoiar projetos com alto potencial, mas que \u00e0s vezes n\u00e3o conseguem fechar com a gente por falta de caixa inicial. Com esse capital, conseguimos absorver mais risco e apostar em ideias promissoras. E, por fim, vamos aprimorar nossas ferramentas internas \u2014 ser cliente de n\u00f3s mesmos.<\/p><\/blockquote>\n

Dessa maneira, o objetivo \u00e9 tornar a opera\u00e7\u00e3o ainda mais escal\u00e1vel e previs\u00edvel, sem abrir m\u00e3o da personaliza\u00e7\u00e3o. A HOUS3 pretende refor\u00e7ar a frente de Tech-as-a-Service com times dedicados para cada vertical \u2014 desde startups de tecnologia financeira at\u00e9 corpora\u00e7\u00f5es de m\u00e9dio e grande porte em busca de efici\u00eancia digital:<\/p>\n

Nosso foco \u00e9 ser o time de tecnologia das empresas que n\u00e3o t\u00eam tempo a perder com processos lentos de contrata\u00e7\u00e3o. Queremos reduzir o tempo de desenvolvimento e acelerar o time-to-market com governan\u00e7a e seguran\u00e7a.<\/p><\/blockquote>\n

HOUS3 busca faturar R$ 12 milh\u00f5es em 2026<\/h2>\n

No horizonte de crescimento, a meta \u00e9 clara: alcan\u00e7ar um faturamento anual de R$ 12 milh\u00f5es em 2026. Isso consolidaria a empresa como refer\u00eancia latino-americana em solu\u00e7\u00f5es corporativas de IA e blockchain.<\/p>\n

Por isso, o plano inclui expans\u00e3o da equipe, novos escrit\u00f3rios remotos e entrada em novos mercados internacionais. Ali\u00e1s, isso daria seguimento a uma expans\u00e3o j\u00e1 impressionante, como detalha Vin\u00edcius:<\/p>\n

Triplicamos o tamanho do time em menos de um ano e hoje temos pessoas no Brasil, Am\u00e9rica Latina e \u00c1frica do Sul. A opera\u00e7\u00e3o \u00e9 global desde o in\u00edcio e isso faz parte da nossa cultur.<\/p><\/blockquote>\n

Para o CEO, o futuro das tecnologias emergentes vir\u00e1 pela capacidade de combinar agilidade e seguran\u00e7a. Ele acredita que a IA e o blockchain v\u00e3o se fundir como camadas complementares da infraestrutura digital das empresas. Tamb\u00e9m v\u00ea o modelo Tech-as-a-Service com potencial de se tornar padr\u00e3o de inova\u00e7\u00e3o na pr\u00f3xima d\u00e9cada:<\/p>\n

O mundo corporativo quer construir r\u00e1pido, mas com solidez. N\u00e3o h\u00e1 mais espa\u00e7o para processos travados e or\u00e7amentos que explodem no meio do caminho. O que entregamos \u00e9 tecnologia sob demanda, com previsibilidade e impacto real.<\/p><\/blockquote>\n

Disclaimer: Coinspeaker est\u00e1 comprometido em fornecer reportagens imparciais e transparentes. Este artigo tem como objetivo fornecer informa\u00e7\u00f5es precisas e oportunas. Mas n\u00e3o deve ser considerado como conselho financeiro ou de investimento. Como as condi\u00e7\u00f5es do mercado podem mudar rapidamente, recomendamos que voc\u00ea verifique as informa\u00e7\u00f5es por conta pr\u00f3pria. E consulte um profissional antes de tomar qualquer decis\u00e3o com base neste conte\u00fado.<\/strong><\/em><\/p>\nnext<\/a>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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